产品是产品技术是技术。

两者从来都是密不可分的，,但又是完全不同的两个领域！!

产品关注的方向大概是用户需要什么样的产品用户想要解决的问题是什么

技术关注的方向大概是这个需求能...

否用技术手段实现如何用技术手段实现？?如何实现的效率最高

陈兴杰无疑是技术人。

他了解这个领域的发展趋势也了解这个领域的未来方向。

毫不夸张的说只要给他足够的时间他就能带领团队造出堪称世界领先的产品。

但产品显然不是他的强项。

他甚至有些忽视用户实际的需求更注重实现他对技术的追求。

这样的产品无疑是失败的。

在技术层面陈兴杰无疑是很有价值的但在产品层面他的价值就很有限了。

这就造成了他在公司里尴尬的地位。

技术上可以独当一面但产品上他却需要别人来弥补他的不足。

郭旭现在担心的就是如何解决这个问题。

如果放任不管，,陈兴杰迟早会成为公司发展的瓶颈。

但他一时半会儿又找不到合适的人选来替代他。

而且这样杰出的技术人才郭旭也不想轻易放弃。/apk/ /

他需要一个两全其美的办法既要留住陈兴杰，,又要解决他对产品认识不足的问题。

思来想去郭旭决定暂时让他继续负责技术但要加强对他的产品思维的培养。

具体措施有两个：

一是让他多参与产品需求调研和用户访谈；

二是让他参加公司组织的产品经理培训。

他相信只要坚持下去陈兴杰一定能成为一个既懂技术又懂产品的全才。

而那时候他才会真正发挥出自己的全部价值。？?

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