第三七九章 王八钻灶坑(十一)(1 / 1)

第三七九章 王八钻灶坑(十一)

赵明理看来是早就准备。李书记这一点将,他马上挺直了腰板,以厂领导的口吻,先是大讲特讲新一届厂领导如何重视销售工作,销售总公司正是在其支持和关怀下,才取得的这样成绩。

可能也是看出来下面这些昔日的同事不断的撇嘴,本来很流畅的语调,突然卡壳了。

“赵总经理,你就不用玩那些虚的了,谁不知道新一届领导刚接手北方厂呀,您这样大赞特赞领导的英明伟大,是不是别有用心呀?销售工作可不是玩嘴皮子的,你就捞点干的,怎么兑现年终奖吧。”北方区域总经理毫不留情的说道。虽然赵明理算得上老资格了,但跟北方经理比起来,无论是资历还是能力,还是差那么一点点。所以,对方才毫不留情。

“呵呵,好,我知道大家最着急的就是这件事,那我就先说说我的想法,供大家一起讨论。”赵明理尴尬的笑了笑说道。他到是比那个王涛聪明,知道自己当上这个销售总经理下面的很多人并不服气,又是刚刚上任,还没有强硬的资本,所以,只好委屈求全些。

“销售员的提成,那是他们工资的组成部分,各区域办一般都是按月考核,每月的中旬兑现上个月的提成,所以,这一部分没什么说的,应该给兑现。区域一般在每月兑现的基础上,有意的预留一部分,目的就是怕在下个月没完成任务需要扣除时,好直接从这部分中扣除。所以,在年终会有一部分的提成积累,这部分积累,应该给销售员按着实际剩余发下去。

按着销售方案,年终完成任务会有一部分奖励。今天比较特殊,各区域办任务完成的比较好,所以,奖励额度比每年都要大。为了平衡总厂各部门的关系,我觉得就奖励部分,应该实行三、三、四的奖励方案比较稳妥:即总奖励额度的百分之三十直接给销售人员发下去,另外的百分之三十,作为风险金存在总厂,而剩下的百分之四十,以股分的形式入股到总厂,这样有利于增强员工的主人翁意识和责任感觉,同时,还可以得到企业利润后的分红,增加职工的收入。”

赵明理的发言,不知道别人的感觉如何,但周少华还是感到很震惊:这家伙还真有点干货,脑袋里有点东西,难怪请愿书这个黑锅不知不觉之中,就被自己心甘情愿的背上了,以前还真有点小看他了。先不说这个奖励分配的形式合理不合理,但他想出来的三、三、四这个方案,绝对是动了一番脑筋的,这也足见其智慧:他心里是非常明白,之所以厂领导招开这个扩大会,就是怕年终对销售人员的奖励额度过大引起厂内其它部门的不满。

而不按年初制定的奖励方案执行,又说不过去,尤其是那个闫旺,更不想一上任就背一个克扣员工奖励的恶名。

赵明理聪明就聪明在摸透了闫旺的这个心思上,而自己作为新一任销售公司的总经理,又不能不为自己的手下争口袋,否则,下面的这些人谁还为你卖命了?

所以,这个发言其实还真有点难度:

这个总经理的位置那是大老板给的,维护大老板权威和声誉绝对是不二选择,否则,屁股下面的这个位置也很难坐长远了,就算是知恩图报他也应该这样去做。

可手下这些员工,也得罪不起。他可不想成为光杆司令。再说了,维护手下这些人的利益,那也在维护自己的利益,水涨船高这个道理他还是明白的,销售总经理的奖励是和销售员的平均奖励额有直接关系的,费这么大的周折,又是溜须又是拍马,耍尽了手捥,还不是为了多挣钱吗?

周少华没有想到,在这个两难的夹缝中,赵明理竟然能找到一条兼顾大老板和手下员工两方面利益的结合点。就算是换做自己,也不一定能作得如此漂亮。柔中带刚、刚柔并济,棉花里藏针,这份本事,真值得自己好好学学。

反思自己的行为,虽然刚性十足,恰恰缺少的就是这份柔。刚性太足,很容易让自己折断的。

“周少华,你是咱们北方厂最大的区域总经理,赵总经理已经有了态度,你是不是也应该说一说呀?”李书记看到周少华一付专注的样子,也点了他的将。

“那我就先表个态:无论上级领导怎么决定,我绝对服从。

虽然态度是表了,但我还是有责任把我们京城区域这些销售人员的想法,跟各位领导汇报一下。

销售员看起来挺风光的,不过,有过这种经历的人都知道,这个活不好干。每销出的一张纸,要回来的一分钱,无不包含着他们辛勤的劳动和汗水。我是从厂里后出去的,在厂里,虽然挣的没有外面的这些人多,但你不用看别人的白眼,只要把自己分内的活干好了,就算完成了工作。

但销售员不是这样。有的时候,为了开发一个新客户,就连把守大门的保安,你都得像大爷似的敬着他们,又是递烟又是说好话的,时不时的还要买点饮料什么的孝敬着,否则,他不开晴,这个大门你就进不去。所以,凡是到销售的新人,第一课,就是学习如何与保安搞好关系。

当然了,进了大门那只是第一步。下一步,你一定要找对部门。

出版社部门设置不大一样,有的是出版部管纸,有的是供应部管纸。现在是市场经济,没去过出版社的人不知道,这些单位把我们外来推销人员归类为四害之一,比防贼防得还要严。你想打听出哪个部门说了算,没有一付厚脸皮,吃上十回八回的白眼,万不可能得到你想要的答案。

千辛万苦总算找到主管的部门了。这只是小荷才露尖尖角,而此时,早有蜻蜓立上头了。全国那么多家纸厂,还有数不清的国外代理商,出版社的这块蛋糕早就被瓜分殆尽,想把自己的产品打入去,无疑于虎口夺食。

不管怎么说,庙门是摸到了,剩下的事就是烧香拜佛了。但这注香,你一定要烧对了,否则,前面的一切,都等于无用功。

按理说,部门一把手应该是这个部门的老大,当然是一言九鼎。且慢,道理是这个道理,但别忘了这是在华厦,是有自己特色的国度。不是有句话说得好吧,骑白马的不一定是王子,有可能是唐僧呢。意思就是,部门主管有可能只是一个随时被人吃掉的二货,副手有可能更强势。如果你没把这一层关系整明白,烧错了香,后果不用我说,也能知道的。

大家要是还没明白,那就以我为例吧。京城区域就是一个现成的例子:涉及到国际集团的业务,如果外来的业务员以为我这个区域总经理就是老大,说了算,那就大错特错了。如果这个不长眼的家伙对我大献殷勤,不巧被王助理看到了,我不说,大家也能想象得到是什么结果。当然,不只是王助理,换做了我,我的业务范围之内的事,你请求了别人,我也会不高兴的。不是有一句老话说得好吗,人呀,在浴池里,衣服一脱,都是一样,没有什么区别的。

找到正佛,总算有走近了一步,但还远远没有成功。

前面我说过,这块蛋糕早就被瓜分殆尽,你想虎口夺食,没有点真本事和胆量,那是万万不可能的事。天下没有免费的午餐,没有不吃内的老虎。对单位来说,没有利益的事,不会去做的;对个人来说,没有好处的事,没人会关心的。这么多年的关系,好处那就不用说了,你想空手套白狼,那是白日做梦。

但是,由于与对方不熟悉,只是初次接触,以前并不认识,所以,你千万不能鲁莽行事。要是不管不顾的把砖头往那一拍,那可真让你全拍砸了,对方不但不敢要,还会毫不留情的把你轰出去的。所以,你要先沟通感情,让对方认可你,拿你当朋友,当自己人。

这时候,我们的这些业务就要把练就的一身孙子功夫施展出来。

各位领导先别笑,我说的绝对是真话,别说下面的那些业务员了,就是我们这些区域经理,孙子功也是如火纯情。孙子功,就是装孙子的功夫。

简单点说,就是在这位爷还没有到办公室的时候,你就得提前十分二十分到。

到人家的办公室干什么?当然不是参观了,你提前去办公室是为了给这位爷清理办公室的卫生,什么拖地擦桌子了,烤水沏茶了,反正是当这位爷一到自己的办公室,往那一座,一定要让他感觉到窗明几净,一伸手,已经泡好的上好龙井端起来就能喝了。

你还别以为我说的是玩笑,能捞着做这些、当孙子,还算你是命好的,就这样的活,有时候你还抢不上槽,因为想接近他的不只是我们一家纸厂。你们说说,这不是孙子是什么?

碰上心地善良的,有个十天半个月,可能会给你个笑脸,偶尔跟你客气一下,说明你的孙子功夫得到了这位爷的认可。要是碰上一位王八蛋,可能这半个月的孙子功你是算白搭了。

当然了,就算得到对方认可,那也只是万里长征的第一步,后面的路还长着呢……”

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